為(wei)加強(qiang)員工(gong)(gong)間的合作與交流，為(wei)總結(jie)本月(yue)同事們的工(gong)(gong)作成績，安排(pai)部署11月(yue)的重點(dian)工(gong)(gong)作。2021年(nian)10月(yue)30日，浙江聚才(cai)人力資(zi)源有(you)限公司(si)組織開展(zhan)了2021年(nian)十(shi)月(yue)例會。聚才(cai)總經理譚波出(chu)席。

    會議開始。首先是行政(zheng)部(bu)門范(fan)經理就10月工(gong)作作情況(kuang)匯報。報告總(zong)結(jie)了(le)全公司10月所作工(gong)作，客觀分析了(le)工(gong)作中存在的問題，肯(ken)定(ding)了(le)員工(gong)們(men)做(zuo)出的成績，并就每個部(bu)門的年度(du)目標進行拆分，對接下來兩個月做(zuo)工(gong)作部(bu)署(shu)。倡(chang)導大家充(chong)滿信心，全力以赴落實好(hao)各項重點(dian)工(gong)作。多措并舉統籌推(tui)進各項工(gong)作。

    接下來(lai)，范(fan)經理就本(ben)次會(hui)議主題“著(zhu)重(zhong)服務流程(cheng)與執行”提出了新(xin)的要求：包括信息格式填報的規范(fan)、資料歸檔整理的規范(fan)、提高客戶體驗感等等。

    自由議(yi)(yi)論時間，每個同事暢所欲言，朝(chao)著聚(ju)才(cai)越來(lai)越好這(zhe)一共同的目標，提出自己的建(jian)議(yi)(yi)和見解。

    會(hui)議的最后，聚(ju)才總經理譚波對公(gong)(gong)司(si)(si)(si)內每一(yi)名員(yuan)工(gong)(gong)進行分(fen)析(xi)和鼓(gu)勵，也向(xiang)每一(yi)名員(yuan)工(gong)(gong)提出了期許，希望(wang)大家將未來幾(ji)年的職業規劃上升到公(gong)(gong)司(si)(si)(si)層(ceng)面。未來的11月，大家要精誠(cheng)團結加油干，爭取提早完(wan)成公(gong)(gong)司(si)(si)(si)目(mu)標。